您是掙錢還是賺錢?
需要自己投入時間和經(jīng)歷或者勞動,即主動收入,為掙錢!
不需要自己投入時間和精力或者勞動,靠資產(chǎn)和金錢的流動產(chǎn)生的收入,被動收入,為賺錢!
一個是你為錢而活著
另一個是為你存在!
童裝行業(yè)8個坑,你中了幾個?
1、思想格局過于傳統(tǒng),對市場環(huán)境不了解,沒有戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、合伙人經(jīng)營沒有明確分工,沒分好股權(quán),導(dǎo)致矛盾增大,事業(yè)失敗告終。
3、只備初期投資金額,導(dǎo)致后期資金鏈斷裂,資金的惡性循環(huán)導(dǎo)致事業(yè)的失敗告終。
4、不科學(xué)選址,只求租金低為定位,不以品牌客群,地段,人流及周邊兒童業(yè)態(tài)豐富度選址,導(dǎo)致失敗告終。
5、在人力資源管理上不專業(yè),沒規(guī)劃好績效激勵方案,招人,留人,育人,因此人員流失嚴(yán)重,導(dǎo)致業(yè)績下滑嚴(yán)重,甚至倒閉。
6、在訂貨上過于自我眼光局限,不考慮科學(xué)訂貨,如店鋪基本的SKU數(shù)量男女比例,盈虧平衡,商品結(jié)構(gòu),陳列等,業(yè)績遇上問題,錯誤認(rèn)為貨品款式問題。
7、投入時間精力不對,一年參與多個品牌訂貨會,投入訂貨會時間只有20%以上,導(dǎo)致重心沒放在店鋪管理上,名副其實的“掙錢”而不是賺錢。
8、終端管理不專業(yè),采納不專業(yè)的營銷方案,讓店鋪運動受阻,進(jìn)入不健康狀態(tài),慢慢由盈轉(zhuǎn)虧!
那么,后疫情時代童裝如何賺錢?
東莞市五月童品服飾有限公司是一家設(shè)計,生產(chǎn),銷售,為一體的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。 Mayosimple中的“mayo”是西班牙語“五月”的意思, 而“simple”則清晰地表明了該品牌所奉行的“簡約”風(fēng)格。
Mayosimple傳遞美學(xué)、自由、自信、健康的生活方式,意象 世界和孩子的樂趣,Mayosimple沉浸式體驗,一個 “童裝美學(xué)”品牌。
五月童品品牌定位:中高端時尚類童裝品牌
年齡段:1-12歲
尺寸段:小童90-130cm
中童110-160cm
品牌標(biāo)語:你的美學(xué)童裝
消費客群:注重文化培養(yǎng),關(guān)注孩子自我發(fā)展,追求美學(xué)的新時代爸媽!
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