1月18日,淘淘童話2017年終總結(jié)大會(huì)在公司本部圓滿召開。淘淘童話直銷童裝各大區(qū)經(jīng)理及總部部門管理層共聚一堂,公司總經(jīng)理林總、執(zhí)行副總張總高層領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會(huì)議,共同回顧2017年的奮斗歷程,規(guī)劃2018年的發(fā)展計(jì)劃,開啟新的征途!
▲總經(jīng)理林總致辭
會(huì)議上林總簡(jiǎn)單的回顧品牌成立至17年的發(fā)展歷程及18年公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略方向,同時(shí)對(duì)17年各部門的工作給予肯定并感謝大家的付出?! ?/p>
▲執(zhí)行副總張總
在會(huì)議上,張總首先對(duì)“聚心聚力 共贏未來”會(huì)議主題進(jìn)行了闡述。對(duì)17年在大家的努力下取得的各項(xiàng)成績(jī)進(jìn)行分享及總結(jié)不足之處并講述落地解決方案及對(duì)各部門提出要求,要不斷提高投資者的回報(bào)率,這是我們存在的價(jià)值,更是我們永遠(yuǎn)的課題。張總宣導(dǎo)未來淘淘童話的發(fā)展節(jié)奏17年啟航 18年提速 19年沖刺 20年突破。剖析淘淘童話品牌定位、品牌優(yōu)勢(shì)。根據(jù)定位,明確優(yōu)勢(shì)位置一系列的戰(zhàn)略布局,18年提出 “小城大店、大城小店“的營(yíng)銷戰(zhàn)略,并采取多渠道、新增互補(bǔ)品牌的具體方案。張總表示,這是個(gè)好的平臺(tái),希望大家全省心的參與進(jìn)來,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)價(jià)值、必定會(huì)得到超預(yù)期的回報(bào)。***祝愿淘淘童話的伙伴工作開心多多、收獲多多?! ?/p>
各大部門管理者也紛紛總結(jié)匯報(bào)去年一年的工作、展示成果,相互激勵(lì)、共同規(guī)劃未來發(fā)展,共商發(fā)展大計(jì),共展改革宏圖?! ?/p>
▲零售管理部楊經(jīng)理
零售管理部楊經(jīng)理針對(duì)17年人員,陳列,團(tuán)隊(duì)管理上做出了突破性的總結(jié),并對(duì)18年每季度工作作出了明確的部署,18年零售管理部將打造店鋪標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一化,導(dǎo)入技術(shù)支撐點(diǎn),讓終端業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)翻倍。
▲商品運(yùn)營(yíng)部陳經(jīng)理
商品運(yùn)營(yíng)部陳經(jīng)理對(duì)2017年各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了分解和剖析,并對(duì)18年每季工作的開展進(jìn)行細(xì)致的分解,2018年,商品運(yùn)營(yíng)部將在各個(gè)節(jié)點(diǎn)和各節(jié)維度上對(duì)商品進(jìn)行管控,使公司的整體利潤(rùn)以及售磐率得到更加良好的控制,打造更加科學(xué)的商品運(yùn)營(yíng)體系?! ?/p>
▲采購(gòu)副總李總
采購(gòu)副總李總對(duì)2017年的產(chǎn)品從色系,風(fēng)格,成本等方面做出了精彩的分析,并對(duì)2018年產(chǎn)品做了明確的定位,在2018年,淘淘童話的采品色彩更加精準(zhǔn),系列更加明確,更加貼和時(shí)尚度,打造我們有我們淘淘童話風(fēng)格的產(chǎn)品線?! ?/p>
▲人力資源部文經(jīng)理
人力資源部文經(jīng)理從組織、團(tuán)建、績(jī)效維度對(duì)17年的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,并對(duì)17年終端運(yùn)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的闡述,通過對(duì)優(yōu)秀店鋪和滯后店鋪的對(duì)比,為18年終端經(jīng)營(yíng)指出方向,同時(shí),明確了18年人力資源部重點(diǎn)工作圍繞組織、招聘、團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)、內(nèi)控五個(gè)層面開展?! ?/p>
***林總作了會(huì)議總結(jié),從淘淘童話童裝成立至今,一路走來的充實(shí)歷程,離不開每位同事的辛勤付出,感謝這一路跟隨淘淘童話的老員工,也感謝后來注入淘淘童話新鮮血液的新同事,我們都是風(fēng)雨兼程、榮辱以共的同事。
同時(shí)林總也對(duì)2018年提出了更高的要求,希望在2018年,每位同事都?jí)驌?dān)負(fù)起自己的職責(zé),整裝待發(fā),攜手共進(jìn),共同為公司的明天奮斗!