2013年,兒童鞋服行業(yè)整體向“尚”,品牌逐潮而動。奢侈品巨頭搶占高端童裝市場,打響行業(yè)“高端”之戰(zhàn)。品牌營銷方式越來越趨向互動性、娛樂性。終端服務(wù)意識不斷提高,更多商家將消費群體的需求與體驗放到了首位。市場消費品味在上升,誰的產(chǎn)品夠時尚,誰的服務(wù)夠周到,誰就能博得消費者的芳心……
又到歲末,讓我們一同回顧過去一年發(fā)生的點滴,總結(jié)歸納2013年兒童鞋服行業(yè)的幾大關(guān)鍵詞吧!
關(guān)鍵詞1:兒童時裝周
闡述:國際時裝周向來都是男裝、女裝的主場,童裝露面的次數(shù)少之又少。隨著越來越多的國際大牌將觸角伸向童裝領(lǐng)域,兒童時裝也備受關(guān)注,終于迎來其專屬的展示平臺。而國內(nèi)童裝品牌在醞釀許久后,也登上了國際時裝周的舞臺。
典型案例:3月19日,首屆全球兒童時裝周在英國倫敦拉開帷幕,靚媽潮童T臺走秀,向大眾展示了奢侈時裝品牌兒童系列的***風尚。
關(guān)鍵詞2:輕奢風
闡述:新一代年輕父母都舍得為孩子花錢,消費力強,樂于為孩子選購高級時裝,基于此,奢侈品巨頭紛紛瞄準了國內(nèi)高端童裝市場。2013年,Gucci、Burberry、Dior等國際奢侈品牌都推出了童裝系列,“高端”之戰(zhàn)愈演愈烈。
典型案例:6月19日,森馬服飾收購了GXG母公司中哲慕尚,該公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成中包含了中高端定位的童裝品牌gxg.kids。隨后,森馬又拿下了Sarabanda和Minbanda兩個意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。
2013年,英國奢侈品牌KLAOSD啟動了品牌全球化戰(zhàn)略,KLAOSD專注于中高端商場百貨渠道的拓展,并在大中華區(qū)定位為以“輕奢童品”為概念的高端兒童品牌。憑借其獨特的“輕奢童品”定位,及高端氣的品牌形象KLAOSD深受廣大消費者及代理商們的喜愛。
關(guān)鍵詞3:熱播劇植入廣告
闡述:兒童產(chǎn)品的購買者是年輕父母,今年以來,一些品牌商將目標鎖定在80后、90后潮爸潮媽消費群體上,對他們展開新的營銷攻勢。在他們喜愛的熱播劇中植入廣告便是其中的一種重要的營銷方式。
典型案例:9月2日,由文章導演的處女作,都市情感劇《小爸爸》火熱上映。綠盒子童裝為該劇小主角夏天提供了服裝及所有服裝造型搭配,將一個在美國長大,充滿時尚感和活力的兒童表達得淋漓盡致。
關(guān)鍵詞4:產(chǎn)業(yè)集群
闡述:為了更好地推動區(qū)域童裝、童鞋市場的發(fā)展,2013年,各地政府都加大了對產(chǎn)業(yè)的扶持力度,多舉并施將童裝、童鞋市場做大做強。與此同時,品牌商們也積極響應(yīng)政策,抱團創(chuàng)新,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,共尋市場發(fā)展趨勢,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境,共謀發(fā)展。
典型案例:6月21日,安徽望江重大項目集中開工現(xiàn)場推進會暨意達規(guī)劃50萬㎡童裝產(chǎn)業(yè)園開工典禮舉行。該產(chǎn)業(yè)園擬建設(shè)用地469畝,計劃引進浙江等地500家服裝及配套企業(yè)。
8月,虎門鎮(zhèn)政府正式對外公布了關(guān)于大力扶持童裝業(yè)發(fā)展的實施意見,表示力爭到2020年,讓虎門童裝的產(chǎn)值和銷售分別占到虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)的30%-40%。
8月,成都國際商貿(mào)城牛仔童裝、面料區(qū)正式開街,原荷花池市場的500多商家響應(yīng)“北改”戰(zhàn)略,抱團搬遷至此,這標志著國內(nèi)***牛仔童裝品牌孵化基地落戶成都。
關(guān)鍵詞5:微活動
闡述:2013年,“微活動”成了繼“微電影”“微動漫”等之后的又一大微營銷熱門詞。時下,兒童鞋服品牌對微博的使用已日漸嫻熟,一些商家頻頻發(fā)起微活動,借此吸引更多的粉絲,拉近與粉絲的距離,從而獲得更加理想的營銷效果。
典型案例:6月,安踏兒童攜手冠軍基金發(fā)起#爸爸提前回家一小時#微活動,號召平日里忙碌的爸爸們多陪陪孩子。該活動在新浪微博發(fā)起之后,立即引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論。