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麥吉安琪:價(jià)值一個(gè)億的五個(gè)觀點(diǎn)
安琪童裝品牌
品牌:安琪
2020-06-04 02:56來源于:就易賣童裝加盟網(wǎng)
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  真有這么值錢嗎?值不值錢我不知道,但我要說明的是如果這五個(gè)觀念,不能發(fā)自內(nèi)心的領(lǐng)悟,深入骨髓的認(rèn)知,無論你跟誰學(xué),學(xué)什么,都會沒有的,生意也必將越做越難。也許你會有這樣的感覺:在學(xué)習(xí)過程中,現(xiàn)場聽得感覺很爽,但是就是落不了地。也許你會這么說:為什么營銷看起來很簡單,落地都那么的難?

  但我要告訴你的是:落地的都很簡單,沒有落地的都很難,這首先是心態(tài)和方法的問題。

  也許你還會說:都是說起來簡單做起來難,要是那么簡單都發(fā)財(cái)了?

  但是我要告訴你的是:正因?yàn)橹挥猩贁?shù)人相信一定有最簡單的方法,所以成功也只是少數(shù)人的專場。

  所以,這個(gè)世界上最不缺的就是營銷策略,如果你只要營銷策略,告訴你花上十塊錢,淘寶上面隨便就可以買上成千上萬個(gè)策略。

  你也可能花了很多錢,去學(xué)習(xí)了很多的營銷課程,每一個(gè)營銷老師都告訴你一大把的各式各樣的營銷策略,也告訴你各種類型的成交策略。

  也許,在現(xiàn)場你會熱血沸騰,但是回歸現(xiàn)實(shí)后,你一定會哀嘆。

  這些都是為什么?

  這些本沒有為什么,那是因?yàn)槟銢]有深入骨髓的認(rèn)知學(xué)習(xí)的真理。

  觀念一、重視的程度體現(xiàn)成熟的程度,知道—認(rèn)識—重視的三個(gè)過程

  知道不一定認(rèn)識到,認(rèn)識到不一定重視到,只有重視你才能夠真正把你所做的事情落地,重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的測試,重視每一個(gè)細(xì)節(jié)的打造。

  比如說,我們談到“買客戶”思維的具體執(zhí)行方案,魚塘、魚餌、魚鉤中的具體細(xì)節(jié)的時(shí)候,有很多的聽課的老板認(rèn)為很簡單,結(jié)果一回去做的時(shí)候,漏洞百出,反過來說方案不行。

  我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),在包裝引流產(chǎn)品的時(shí)候,一定要站在目標(biāo)客戶的角度,先去分析目標(biāo)客戶的困惑和需求,結(jié)果有很多的人連自己的目標(biāo)客戶都沒有定位清楚,談何引流?

  我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),至少要包裝三個(gè)引流產(chǎn)品備用,在找魚塘的時(shí)候,要找?guī)讉€(gè)不同的魚塘進(jìn)行測試,每個(gè)魚塘至少要測試三個(gè)魚餌,在測試過程中必須親自監(jiān)督,要了解魚塘是如何發(fā)放魚餌的,發(fā)到消費(fèi)者手上是什么樣的一個(gè)反應(yīng),哪一個(gè)魚餌更吸引人。有的老板一下子就發(fā)出去了,結(jié)果發(fā)了一萬多份結(jié)果來了幾十個(gè)人,還不是目標(biāo)客戶,這就是重視度不夠。

  我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),需要設(shè)置三種不同的成交方案,每個(gè)逐一去測試,結(jié)果在做的過程中,成交主張就一個(gè),恨不得一個(gè)成交主張把所有的價(jià)格都弄進(jìn)去,整成一個(gè)四不像。

  因此,對每一個(gè)環(huán)節(jié)的重視程度體現(xiàn)了你的成熟程度!

  營銷***不是一粒偉哥,吃了就能夠馬上雄風(fēng)大展,而是一個(gè)不斷完善測試的過程,如何才能夠測試完善,那就是對每個(gè)環(huán)節(jié)的重視程度。

  觀念二、學(xué)習(xí)的真正作用是提高糾錯(cuò)效率

  學(xué)習(xí)不會使你有任何的改變,它只有在你不斷的測試過程中,給你糾錯(cuò),獲得新的市場認(rèn)知的時(shí)候,它才會有作用。

  我們需要重新認(rèn)識到什么是學(xué)習(xí)?這個(gè)就是本文開篇的時(shí)候提到的幾個(gè)關(guān)于學(xué)習(xí)過程中遇到的困惑,如果這個(gè)觀念得不到真確的認(rèn)識,無論你學(xué)習(xí)什么、如何學(xué)習(xí),帶個(gè)你的只有是學(xué)得越多,死得越快。

  學(xué)習(xí)不是說做了之后就能夠百分之百的完美,你學(xué)出來的95%還是錯(cuò)的,它只能說提高你的糾錯(cuò)效率。

  一個(gè)沒有學(xué)習(xí)過的人,有可能他做錯(cuò)一件事情,有可能一年都反省不過來,也有可能一輩子都不知道他錯(cuò)了;當(dāng)你學(xué)習(xí)之后,當(dāng)出錯(cuò)的時(shí)候,通過反省你所學(xué)過的知識,可能只要一天時(shí)間、一個(gè)月的時(shí)間就能夠把錯(cuò)誤給糾正過來。

  這個(gè)才是學(xué)習(xí)的真正意義所在。

  一個(gè)人能力的七重境界

  一個(gè)人的能力(特指后天鍛煉得到的能力)是在不斷的實(shí)踐中得到提升,在我的看法中,在能力提升的過程中,可以分為七個(gè)層次(個(gè)人看法,僅供參考):

  ***個(gè)層次:無所不知

  在校的學(xué)生和MBA一般屬于此種層次。此種層次的特點(diǎn)是學(xué)過系統(tǒng)的能力知識層面的理論,并且多有紙上談兵之時(shí),定義,理論隨口而來,一時(shí)放眼天下,舍我其誰。所以稱之為無所不知,大有老子天下***,舍我其誰的姿態(tài)。

  但此階段從另一個(gè)角度而言,為將來的發(fā)展打下了良好的根基,在長遠(yuǎn)的將來,對自己的幫助不可估量。所以列這為管理的***個(gè)層次。

  第二個(gè)層次:一無所知

  剛畢業(yè)后工作的初入職場的人和一些商場的暴發(fā)戶一般屬此種層次。

  初入職場,一般而言會有一種挫敗感或壯志難酬的感覺,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己的所學(xué)與實(shí)際的差距太大,有些工作與理論聯(lián)系不上甚至無從聯(lián)系。學(xué)過理論,卻未學(xué)過實(shí)踐,學(xué)過分析,卻未學(xué)過思維,學(xué)過戰(zhàn)略,卻未學(xué)過執(zhí)行,學(xué)過做事,卻未學(xué)過做人(做真正的社會人)。所以此階段稱之為一無所知。雖然此階段的感覺不太好,但畢竟學(xué)過理論又摸到了實(shí)踐,仍是一件好事,亦仍是一個(gè)學(xué)子們必經(jīng)的階段,所以列為第二階段

  第三個(gè)層次:有所知

  此階段的特點(diǎn)比較明顯,就是有一定的理論知識,亦有一定的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。理論與實(shí)際有時(shí)能夠結(jié)合在一起,能夠相互促進(jìn)。

  第四個(gè)階段:自成體系

  這是一個(gè)蛻變的過程,他們與第三階段有重要的兩點(diǎn)區(qū)別,一是善于學(xué)習(xí)和總結(jié),二是具有全景視野的思維方式。

  人群一般是真正的企業(yè)家,企業(yè)管理中層的好學(xué)者,某些大學(xué)教師,企業(yè)管理咨詢顧問公司的合格的咨詢師或顧問師。

  他們的特點(diǎn)是,通過充分的實(shí)踐,并于理論的融合,再通過自己的提升,形成真正屬于自己的經(jīng)營思維體系,對企業(yè)管理的某些方面,或者操作的細(xì)節(jié)有著深入的認(rèn)知。并且有所成就。

  第五境界:思辯的境界

  在此階段及以后,我不稱為層次,而稱之為境界,因?yàn)槟軌蜻_(dá)到境界的人并不是很多。達(dá)到境界的人沒有具體的所指,身份亦不定。

  處于思辯境界的人可以稱之為癡,所謂思辯,不是指其思維行為總是發(fā)生不一致的現(xiàn)象,而是當(dāng)對基于實(shí)踐的能力站在更高的高度和不同的角度來看待和分析時(shí),會發(fā)現(xiàn)對于某一個(gè)方面或某一具體事物,會得出不同的結(jié)果,甚至是自相矛盾的結(jié)果。當(dāng)對現(xiàn)有的相關(guān)理論進(jìn)行分析時(shí),可以從中找到很多的不足或漏洞。此時(shí),是一種矛盾的境界,同時(shí),自身在這種矛盾中,得到更高的磨煉和提升。也是一種更深的突破的前奏。

  第六重境界:宗師的境界

  當(dāng)突破發(fā)生的時(shí)間,就達(dá)到了第六重的境界,宗師的境界。

  處于宗師境界的人可以稱之為師,因?yàn)樵诮?jīng)過突破之后,自身的管理理論體系成為一種全新的更高的體系,自身的思維行為可以獲得更好的效果,自己所負(fù)責(zé)的企業(yè)獲得長足的發(fā)展,使企業(yè)能夠基業(yè)長青.比如武俠小說中的人劍合一。

  更重要的是,他們的理論成為一個(gè)階段推崇的經(jīng)典。成為萬人所學(xué)的對象。他們,推動(dòng)了整個(gè)相關(guān)能力方面理論的向前發(fā)展

  這其中的代表人物我們有很多是耳熟能詳?shù)模热缈铺乩?,比如杜拉克,比如韋爾奇

  第六個(gè)境界和第五個(gè)境界的另一點(diǎn)區(qū)別是,第五個(gè)境界是自己得到了提高,第六個(gè)境界是把自成的思想和體系加以傳播。讓其它人都得到提高

  第七重境界:無盡的境界

  此種境界可以稱之為圣。亦可以稱之為武學(xué)的無我無劍。所謂的“道法自然”,“九九歸一”。當(dāng)達(dá)到比第六重境界更高的境界時(shí),便會發(fā)現(xiàn)再高的境界就是沒有境界,所有的東西達(dá)到***的時(shí)間就又歸于最普通的“大道”-----自然的法則,人類的法則。所謂道生萬物,萬物最終又歸于道。此種“大道”,表達(dá)出來也許都是我們知道的東西,但我們所難能達(dá)到的,正是歷經(jīng)求索而得其深的過程.

  代表人物自古以來我認(rèn)為都是聊聊無已的,因?yàn)樗麄兊臇|西可以成為千百年的經(jīng)典而不朽。但聊聊無已并不等于沒有。在我腦海中閃現(xiàn)在的,比如孫子,比如老子,比如孔子。

  另一個(gè)達(dá)到此種境界的人不多的原因是,當(dāng)歷經(jīng)世事滄桑,初悟大道的時(shí)間,便已乘黃鶴西去了。

  觀念三、高手都是歷練出來的

  真正的高手,都是超越常人的付出加上逼自己一把的決心。***不是那種剛出道學(xué)了一點(diǎn)演講技巧站在講臺上高談闊論的人。我的觀念就是所有不能立刻實(shí)現(xiàn)掙錢的營銷理論都是耍流氓。

  如果有這么一個(gè)機(jī)會,一年半之后,你瞬間能夠把自己提拔到一個(gè)百倍千倍的高度,你時(shí)候愿意不要一分錢工資還倒貼幾十萬進(jìn)去,而且每天工作超過十五個(gè)小時(shí)?

  這個(gè)事情,我做過,2005-2006年,我貼了近15萬,每天工作十六個(gè)小時(shí),那時(shí)我還在CMB公司上班,上班之外的八小時(shí),我在拼命的做這個(gè)事情,跟著我的師傅,下班之后加上周末,就是達(dá)到瘋狂的狀態(tài)。

  有可能你經(jīng)過幾個(gè)月的歷練,你就可以超越99%的人,因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)人又拖又懶,你其實(shí)只要比其他人稍微勤奮一點(diǎn),你就掌握了先機(jī)。

  觀念四、合作才能產(chǎn)生爆炸了。

  要么組建團(tuán)隊(duì),要么加入一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要相信團(tuán)隊(duì)的威力,不要相信一個(gè)人能夠打天下。自信可以,但不要自戀,更不要自負(fù)。

  一個(gè)人,一定有在某一方面的能力很強(qiáng),那么這個(gè)人另外一個(gè)方面一定很弱,因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是偏才,你不要試圖去你很弱的地方拼命的彌補(bǔ),彌補(bǔ)是沒有用的,你只會把你自身的天才給磨滅掉,你一定要找到你最亮的哪一點(diǎn),把最亮的哪一點(diǎn)發(fā)揮到***,然后再去找你互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。

  觀念五、要吃豬肉,也要看豬走路。

  要么融入圈子,要么找人帶,這個(gè)是最厲害的,千萬不要去自摸。

  如果你想要快速成長,就到一個(gè)如狼似虎的團(tuán)隊(duì)里面,跟他們?nèi)W(xué)習(xí),你直接跟一群特別有干勁的人天天在一起,你***超過很多人,不要想著天天去學(xué),直接找個(gè)師傅,很快就出來了。

  要吃豬肉,很多人沒吃過豬肉,也沒有見過豬跑,要看豬走路,你就要融入別人的氛圍里面去,這個(gè)是成長最快的方法,沒有比這個(gè)更快的,當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)圈子,這個(gè)圈子里的人事什么樣,你慢慢的就變成這樣的人。

  2005年的時(shí)候,因?yàn)槲沂枪苌a(chǎn)的,那時(shí)還是CMB公司的一

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